采购与供应链管理:一个实践者的角度 刘宝红 著 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
十年沉淀全新升级版 中国移动、三一重工等企业采购部人手一册
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供应链管理 高成本高重资产的解决方案 Supply Chain Management So【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经济增速放缓后,成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理 高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发,提出了系统的解决方案,那就是推动设计优化,产品的复杂度,降低复杂度驱动的成本 提高选择和管理供应商的能力,借助专业供应商资源,走轻资产之路 改善供应链计划,有效地匹配需求和供应,降低库存,提高库存周转率。结合作者在北美十几年的供应链管理实践,以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验,《供应链管理 高成本、高库存、重资产的解决方案》通过众多的案例,探讨本土企业快速发展后的诸多问题,比如生意越做越多,钱越赚越少,表面上赚了,其实都赚到库存里去了,并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应链解决方案。《供应链管理 高成本、高库存、重资产的解
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供应链管理:实践者的专家之路【放心购买 无忧售后】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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供应链的三道防线 需求预测计划供应链执行【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
供应链的三道防线全面覆盖计划与执行,聚焦需求预测和库存计划,兼顾供应链的执行实施。当然,如果认为本书只是写给计划人员看的,那就大错特错了。计划的本质是三分技术、七分管理。时时刻刻,这本书都是从管理的角度入手,在管理层面阐述需求预测、库存计划和供应链执行的解决方案。本书是对《供应链管理 高成本、高库存、重资产的解决方案》(蓝皮书)的延伸,聚焦中间治乱的问题,基本的思路在蓝皮书中有阐述,这里用整本书的篇幅,纳入大量的案例,更系统、更全面地阐述供应链计划,兼顾供应链执行,以降低运营成本,提高库存周转,同时改善按时交付水平。
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供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案 刘宝红 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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供应链管理 实践者的专家之路 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在供应链领域,我们面临的大都是些老问题,比如成本做不低,速度做不快 客户要的我们没有,我们有的客户不要。这些老问题根深蒂固,年复一年、日复一日地困扰着我们,为什么就得不到解决呢?不是因为我们的能力没提高,员工在不断进步,企业的管理水平也在不断提升 也不是因为我们的努力程度不够,我们每天都在认真工作,一天比一天努力 而是因为我们依赖传统智慧,解决问题的思路错了——传统的智慧代表平均水平,只能把我们带到平均水平,而这些老问题远超平均水平,传统智慧没法解决,需要方法论的范式转移。本书的目的,就是帮助供应链职业人稳步提高,超*传统智慧,实现范式转移,解决那些根深蒂固的老问题。对于职业初始者,希望本书让你更快成长,独当一面 对于平台期者,希望本书帮助你尽早突破,更上层楼 对于高层管理者,希望
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《采购与供应链管理 一个实践者的角度》从实践者的角度,通过分析一个个案例,讲细节、讲执行,以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。本书注重解决供应链实践中基本面的问题,填补了相关领域学者与实践者之间的空白。全书包含供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内容。
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